Quando se fala das sete ferramentas da qualidade (Diagrama de processo, análise de Pareto, Diagramas de Causa e efeito, Diagramas de Correlação, Histogramas, Cartas de Controle de Processo e Folhas de Verificação), estas devem ser conhecidas por todos da organização. Essas ferramentas de qualidades foram implantadas por Ishikawa, um químico japonês. Qual é a verdadeira finalidade dessas ferramentas para a organização? A) Oferecer treinamentos aos colaboradores para apenas aumentar a sua motivação e, com isso, errar menos. B) As técnicas não deveriam ficar restritas à equipe da qualidade, já que todos os setores e pessoas de todas as hierarquias deveriam contribuir. C) Para que os colaboradores pudessem refletir somente sobre as questões relativas à qualidade. D) Aperfeiçoar os investimentos em treinamento e assegurar o cumprimento das políticas dos Recursos Humanos.
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B)
As técnicas não deveriam ficar restritas a equipe da qualidade, já que todos os setores e pessoas de todas as hierárquias deveriam contribuir.
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