Medir o tempo de entrega das atividades do projeto, conhecido também pelo termo em inglês Leadtime, provê informações de lições aprendidas que podem servir de base para o planejamento de outros ciclos do projeto. No quadro Kanban abaixo estão informadas algumas tarefas da Sprint e sua fase atual de desenvolvimento.
Agora, com base no quadro acima, e sabendo que na fase de “Mais informações” a tarefa está como responsabilidade do cliente, analise as assertivas abaixo sobre o tempo de entrega das atividades e selecione a correta:
A) O tempo de entrega de uma tarefa é medido desde o momento em que entra na fase “Fazendo” e finaliza quando vai para a fase “Feito” independentemente do tempo que passou com o time de desenvolvimento e o cliente.
B) O tempo de entrega se restringe à medição na etapa de “Fazendo”.
C) A partir do momento que o projeto começa a medir o tempo de entrega dos itens, isso passa a valer como uma meta para que as outras atividades alcancem e até mesmo melhorem.
D) O tempo de entrega se restringe, no caso do quadro acima, à fase de “Homologação” que é quando os itens já foram desenvolvidos e dependem da homologação para a entrega.
E) Em metodologias ágeis, o tempo de entrega é importante para mostrar a saúde do projeto, mas não impacta em planejamentos futuros.
Resposta correta: letra A
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letra
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Letra A (100 %)
Explicação:
O tempo de entrega de uma tarefa é medido desde o momento em que entra na fase “Fazendo” e finaliza quando vai para a fase “Feito” independentemente do tempo que passou com o time de desenvolvimento e o cliente.
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