A atuação de líderes no dia a dia tanto nas empresas privadas quanto na administração pública é de grande relevância, pois os mesmos operam diretamente na execução de estratégias e planejamentos governamentais para garantir melhor qualidade dos produtos e serviços prestados aos cidadãos. Especificamente no Brasil a forma como se lida com a administração pública teve um avanço considerável em oposição às características de uma administração patrimonialista, promovendo, desta forma, novas formas de gestão envolvendo princípios gerenciais e de liderança.
A partir dessa leitura e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Para desenvolver um time de alta performance, o líder deve focar somente nos resultados que serão entregues para organização.
b. Tornar o ambiente organizacional mais flexível, permitindo que os membros do time participem das decisões gerenciais e operacionais, facilita a geração de um sentimento de propósito e pertencimento, possibilitando o desenvolvimento de times de alta performance.
c. Um Time de alta performance é composto por pessoas, processos e equipamentos.
d. Um time de alta performance não precisa ter um líder de alta performance, um time com essas características é autossuficiente e não depende de líderes para desempenhar suas atividades com excelência.
e. Uma liderança rígida, baseada fortemente na hierarquia, é o estilo de liderança mais adequada para se desenvolver um time de alta performance.
Respostas
A resposta correta é a letra B. Quando falamos sobre administração pública, podemos dizer que ao tornar o ambiente organizacional mais flexível através da captação de opinião dos times, nós estaremos realizando uma prática que não só aumenta o desenvolvimento dos colaboradores como também auxilia no desenvolvimento da empresa.
Benefícios da captação de opinião intraempresarial
É sabido que o processo de captação de opinião dentro da empresa com foco de tomada de decisão pode aumentar o interesse dos times em se desenvolver dentro dela, pois trabalha a criatividade e a autoconfiança dos colaboradores.
É um crescimento conjunto com a empresa que só tende a ser benéfico e tem como consequência a criação de times de alta performance e a empresa consecutivamente aumenta sua visibilidade como um local ideal para trabalhar (chamados best place to work) que valoriza seus funcionários e seu comprometimento com o trabalho.
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