Question

7) A atividade de controle está relacionada totalmente ao planejamento. O controle existe para assegurar que as atividades da empresa estão de acordo com o planejado, ou então, para diagnosticar os eventuais gaps que existam entre o realizado pelas atividades da empresa e o que estava planejado, para eventualmente corrigir rumos ou mesmo revisar o planejado. Considere as seguintes afirmações. I. As ações de feedback possibilitam que o desempenho real seja constantemente comparado com o estabelecido no planejamento. II. O planejamento é mais importante do que o controle. Se o planejamento for abrangente e objetivo, a empresa está direcionada para a eficácia. III. O ciclo do planejamento e controle mostra que sua origem são os objetivos de longo prazo da organização, com base nos quais os planos são desenvolvidos. IV. Deve haver um grau de flexibilidade no planejamento, para permitir adequações; no entanto, deve haver um grau de rigor para desestimular eventual leniência ou falta de empenho das equipes em perseguir o atingimento das metas. V. A contabilidade gerencial por ser técnica e lidar com finanças não possui conexão com as atividades de planejamento e controle. São verdadeiras: Alternativas: I - II - III - IV. I - II - V. II - III - V. I - III - IV. I - V.

Answer 1

Planejamento e controle são atividades que andam juntas, o planejamento cria os planos, determina estratégias e prazos, indica recursos e processa as informações obtidas por todos os setores, como o de contabilidade gerencial, já o controle pega o planejamento e executa, medindo e dando feedbacks para determinar se será preciso adotar mudanças no projeto (I, III e IV estão corretas).

Planejamento

É toda ação pré-execução, se baseia em informações para determinar como proceder antes da execução em si, pode economizar recursos e tempo.

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