As carreiras paralelas múltiplas oferecem vantagens tanto para as organizações quanto para seus colaboradores. Mas, para que elas alcancem seus objetivos é imprescindível que:
a)As várias trajetórias da carreira paralela apresentem critérios de permeabilidade bem claros, de tal forma que não sejam criados ressentimentos quando houver troca de profissionais de uma trajetória para outra.
b)Uma rigorosa igualdade entre os braços técnico e gerencial, seja constituída nas carreiras em Y, ou entre as diversas trajetórias, nas carreiras múltiplas, de forma que se instalem sentimentos de perdas iguais de ambos os lados.
c)A migração de um profissional do braço técnico para o gerencial e seu retorno, caso não obtenha sucesso, seja possível, e que alguém que se tenha desenvolvido no braço gerencial possa ser transferido para o braço técnico sem ter de se equiparar em termos de contribuições técnicas a seus colegas do braço técnico.
d)A equivalência do braço técnico ou das diversas trajetórias profissionais percorra até o mais baixo nível da carreira gerencial da unidade a que pertencem os profissionais para que estes vislumbrem um desenvolvimento técnico bem largo.
e)Os critérios de ascensão sejam vagos em todas as trajetórias da carreira paralela e apresentem igualdade entre si para reforçar o sentimento de justiça e não criar ressentimentos na organização.
Respostas
Resposta:
A migração de um profissional do braço técnico para o gerencial e seu retorno, caso não obtenha sucesso seja possível, q alguém q se tenha desenvolvido no braço gerencial possa ser transferido para o braço técnico.
Explicação:
A migração de um profissional de cargo técnico para um cargo gerencial, e o seu retorno, só é possível quando a empresa puder ter alguma vantagem com isso, por exemplo, se o profissional que está no gerencial for mais bem aproveitado no braço técnico, é preferível fazer essa transferência (alternativa C).
Funções
As funções, geralmente, se dividem em técnicas e gerenciais, geralmente os técnicos foram na produção em si, usando suas competências, os gerenciais auxiliam os técnicos mantendo a boa gestão e coordenando o trabalho.
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