Para uma gestão da informação de uma empresa ser efetiva é necessário que tenha uma boa integração entre os sistemas operacionais, para isto, existem quatro componentes: dados de marketing, conhecimento de marketing, tecnologia da informação e capacidade analítica.
Adaptado de: NOGAMI, V. K. da. C.; RODRIGUES, F. da. S.; DAL, J. V. Inteligência de Mercado. Maringá: Unicesumar, 2019.

Com base no texto anterior e o seu conhecimento em gestão da informação, identifique quais excertos, a seguir, representam as definições e características de uma capacidade analítica do gestor:

I. Uma das etapas iniciais da capacidade analítica é representada por análises de estatísticas e frequências descritivas.
II. Com a criação de cenários será possível antecipar acontecimentos e planejar e/ou adequar o plano inicial de acordo com as decisões definidas anteriormente ao fato.
III. No poder decisório é necessário analisar o por que um produto Y não está mais sendo vendido como antes ou por que o nível de satisfação com o produto ou serviço diminuiu.
IV. Dentro da capacidade analítica, temos um modelo preditivo, este por sua vez, é mais avançado que o prescritivo, em que orienta sobre o valor mais apropriado que uma variável organizacional deve assumir frente a um problema que será enfrentado.

É correto o que se afirma em:

Respostas

respondido por: infovga2
11

Resposta:

I, II e III, apenas.

Explicação:

Página 90 do livro

respondido por: aavpm
5

Um gestor analítico deve saber analisar dados estatísticos, frequências descritivas, cenários para antever os acontecimentos, planejar e adequar o plano inicial e avaliar a percepção do cliente ao produto. Assim, as alternativas corretas são os itens I, II e III.

Qual a importância da gestão análitica para o gestor?

Anular o problema é o sonho de todo gestor e esta realidade pode existir na rotina de um gestor analítico, pois tem o papel de evitar problemas com base no processo de percepção das ocorrências operacionais, baseado em números, gráficos, pesquisas e análise contínua do negócio, visando antever situações de risco e criar planos preditivos.  

Assim, a gestão analítica permite:

  • Tomar decisões mais rápidas e assertivas.
  • Prever impactos para o negócio.
  • Atuar de modo preditivo.
  • Criar planos de ações integrados.
  • Gerar estratégias antecipadas.  

Saiba mais sobre o papel de um gestor: https://brainly.com.br/tarefa/6283048

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