• Matéria: Administração
  • Autor: MARINASURFROSARIO44
  • Perguntado 3 anos atrás

ATIVIDADE 1 - GESTÃO DA QUALIDADE - 53/2022
QUESTÃO 1
Ciclo PDCA

Durante o primeiro semestre de 2021, uma multinacional do ramo de tecnologia, a Soft Pro S.A realizou uma intensa pesquisa para o desenvolvimento de novos produtos que se adequassem ao atendimento de uma grande demanda latente de consumidores que buscavam oportunidades para realização de compras de produtos e serviços virtualmente. A empresa a Soft Pro S.A, por meio de alguns parceiros comerciais desenvolveu uma nova ferramenta de busca, que tinha como principal objetivo facilitar o processo de compra online dos consumidores que possuíam menos experiência nesta modalidade de compra, principalmente os consumidores a partir de 50 anos de idade.
Durante os primeiros meses de intensos estudos e teste de produtos no estágio MVP (Minimum Viable Product), os resultados obtidos pela empresa a Soft Pro S.A foram considerados satisfatórios pelas equipes de desenvolvimento e também pelos diretores executivos da organização, pois através do MVP a empresa conseguiria atingir os objetivos iniciais do produto e acelerar o ritmo de utilização das aplicabilidades do produto. Portanto, para o atendimento da urgência imposta pela alta administração para o lançamento do produto, foram interrompidos os investimentos financeiros, reduzido o tempo destinado à pesquisa, eliminaram as análises e planos, e o produto deveria ser lançado imediatamente em busca de retornos financeiros imediatos.
Após o lançamento da ferramenta no início do segundo semestre de 2021, os engenheiros da empresa a Soft Pro S.A identificaram algumas falhas que precisavam de rápidas adequações com o objetivo de evitar grandes prejuízos financeiros e de imagem para a organização. Uma das ferramentas mais significativas utilizadas pela equipe de desenvolvimento do produto para ajustar e adequar as funções do produto às necessidades dos consumidores foi o ciclo PDCA, conforme figura 01.
Explique o Ciclo PDCA, descrevendo cada etapa deste ciclo e argumente sobre a sua importância para a melhoria contínua das empresas. Ainda em sua resposta, indique qual das etapas do ciclo, a empresa a Soft Pro S.A, deveria ter investido maior tempo e recursos para evitar as falhas identificadas no produto criado. Justifique sua resposta.


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Respostas

respondido por: MarianaCostadeAraujo
8

O Ciclo PDCA é o ciclo da melhoria contínua por meio das etapas de Planejar, Fazer, Checar e Agir. A etapa que a empresa deveria ter investido para evitar as falhas era a de Checar.

Ciclo PDCA

Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou de Ciclo de Deming, é um método de melhoria contínua aplicado nas organizações. Ele dividivo em quatro etapas: Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Act (Agir). Ele é importante para as empresas porque permite o melhoramento dos processos, que é fundamental para o controle e a gestão da qualidade.

Etapas do Ciclo PDCA

  • Planejar: Estabelece objetivos e metas, levanta e analisa informações, traça o caminho e os passos a seres percorridos.
  • Fazer: Executa tudo que foi elaborado no planejamento.
  • Checar: Verifica o que o que foi executado e todos os resultados
  • Agir: Compartilha o aprendizado, padroniza o processo e reflete sobre o que pode ser mudado.

Qual etapa a empresa deveria ter investido maior tempo

De acordo com o enunciado, a empresa lançou a ferramenta desenvolvida, mas só depois do lançamento houve a identificação de algumas falhas. Esses erros poderiam ter sido identificados na etapa de checagem, porque é nela que se monitora os resultados e se verifica se eles ocorreram como o esperado.

Entenda mais sobre o Ciclo PDCA aqui: https://brainly.com.br/tarefa/19100450

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