No ensino de empreendedorismo, o Plano de Negócios, composto por diversos itens complexos de planejamento que podem dificultar o desenvolvimento de ideias de negócios, é a principal ferramenta. Portanto, facilitar o processo de ensino do Plano de Negócios pode contribuir com o desenvolvimento do tema. FERREIRA, F. M. ; PINHEIRO, C. R. M. S. Plano de Negócios Circular: instrumento de ensino de empreendedorismo e desenvolvimento do perfil empreendedor. Gestão de Produção, v. 25, n. 4, p. 854-865, 2018. O Plano de Negócio (PN) é uma ferramenta que auxilia um empreendedor e, como afirma, Dolabela: "é uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: para onde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho de forma a diminuir incertezas e riscos. A partir das informações apresentadas no texto e com base nas aulas ministradas pelo professor da disciplina, avalie as afirmações abaixo. I. O Plano de Negócios é uma ferramenta que permite ao empreendedor pensar no passado e no presente. II. Um Plano de Negócio possui uma estrutura rígida e o modelo que encontramos é uma única estrutura. III. Recomenda-se que todo empreendimento deva elaborar um Plano de Negócio (PN), independentemente do porte ou do ramo de atividade, visto que é importante ressaltar que existem diversas utilidades, não só para quem pensa em empreender, mas para aquele que já possui um empreendimento e pretende expandir. É correto o que se afirma em:
Respostas
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Resposta: Somente a 3 é verdadeira.
Explicação: Recomenda-se que todo empreendimento deva elaborar um Plano de Negócio (PN), independentemente do porte ou do ramo de atividade, visto que é importante ressaltar que existem diversas utilidades, não só para quem pensa em empreender, mas para aquele que já possui um empreendimento e pretende expandir
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0
O Plano de Negócios é um documento formal que ajuda o empreendedor a estruturar o negócio de forma racional e lógica. Por esse motivo, somente a assertiva III está correta.
Opção X: somente a assertiva III está correta.
São benefícios do Plano de Negócios:
- Conquista de parceiros - a exemplo dos investidores, que podem aportar recursos importantes para a operacionalização de um projeto empreendedor;
- Empréstimos e financiamentos - tendo em vista o fato de que as instituições financeiras (bancos de investimentos públicos e/ou privados) têm interesse nas informações sobre a viabilidade do negócio.
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