O reconhecimento de limitações existentes no desenvolvimento do processo de planejamento de uma organização é de relevante importância, pois atinge diretamente a dinâmica habitual de trabalho. O planejamento inicial leva em consideração certas tendências que podem não se manter, como estimativas de clientes, cenário mercadológico, bem como atinge diretamente o trabalho dos gestores, que trabalharam na execução do planejado e devem se adaptar aos planos traçados. FREZATTI, F. Orçamento Empresarial - Planejamento e Controle Gerencial, 6 ed. São Paulo: Atlas, 2017 (adaptado). Com base no excerto e em seus conhecimentos sobre as limitações que envolvem o planejamento empresarial, assinale a alternativa correta:
O orçamento empresarial envolve um plano de atividades futuras que assume diversas formas, atingindo normalmente diversos departamentos, fornecendo bases para se aferir o desempenho da organização.
Alternativa 5:
A adaptação dos gestores a nova filosofia de planejamento é um fator limitante, uma vez que os mesmos estão acostumados à outra metodologia em seus planos de ação, o que tende a impor limitações ao novo planejamento.
Respostas
Resposta:
alternativa
Explicação: página 29 resistência a mudança.
Resposta:
Alternativa 1:
A resistência por parte dos clientes que habitualmente estão acostumados a uma forma de gestão empresarial é um fator limitante.
Alternativa 2:
A falta de interesse por parte dos gestores em compreender as novas perspectivas mercadológicas que irão compor o plano orçamentário é um fator limitante.
Alternativa 3:
O planejamento inadequado é realizado ao deixar de considerar as vontades dos gestores, que são os responsáveis por toda execução do planejado, sendo esse um fator limitante.
Alternativa 4:
Os custos que permeiam um planejamento é um fator limitante, pois obrigatoriamente tais custos devem suprir toda a perspectiva competitiva do mercado em que a entidade está inserida.
Alternativa 5:
A adaptação dos gestores a nova filosofia de planejamento é um fator limitante, uma vez que os mesmos estão acostumados à outra metodologia em seus planos de ação, o que tende a impor limitações ao novo planejamento.
Res: Alternativa 5