O MVP ou Mínimo Produto Viável é um conceito essencial para o lançamento de produtos. É mais importante ainda para startups e empresas inovadoras, já que esse recurso permite agilizar a entrada no mercado e avaliar a aceitação pelo público. Porém, a criação de um MVP requer alguns cuidados. Diferentemente do que algumas pessoas pensam, não estamos falando de um protótipo — o Mínimo Produto Viável tem recursos mínimos, mas já pode ser lançado no mercado para avaliar sua viabilidade comercial. O MVP é especialmente útil para validar ideias inovadoras, que têm um risco maior. Esse conceito foi criado no universo do empreendedorismo e das startups e está relacionado à inovação. Disponível em Acesso em 26 jul. 2022 (adaptado). Analisando fragmento de texto exposto acima, o que diferencia Mínimo Produto Viável de um protótipo é a: Alternativas Alternativa 1: Existência de equipe interdisciplinar envolvida. Alternativa 2: Existência de pesquisa e desenvolvimento. Alternativa 3: Existência de ideia individual de produto. Alternativa 4: Existência de uma hipótese de negócio. Alternativa 5: Existência de maiores investimentos
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Alternativa 4:
Existência de uma hipótese de negócio.
Explicação:
A explicação está no próprio texto: "já pode ser lançado no mercado para avaliar sua viabilidade comercial. O MVP é especialmente útil para validar ideias inovadoras, que têm um risco maior."
Conceitualmente, fazer um MVP (Minimum Viable Product) é construir a versão mais simples e enxuta de um produto (ou parte dele), empregando o mínimo de recursos (tempo e dinheiro) possíveis para entregar a principal proposta de valor da ideia.
No mundo dos negócios é raro acertar o alvo na primeira tentativa e colocar todos os seus recursos em um palpite é bastante arriscado.
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Existência de uma hipótese de negócio.