4) Segundo Herbert Stukart (2001), são alguns aspectos importantes que podem auxiliar no processo de planejamento de uma negociação, EXCETO: Alternativas: a) Avaliar o grau de interesse da negociação, para fazer um esforço proporcional a sua importância. b) Solicitar a contratação de novos vendedores para assumir cargos em uma filial. c) Seleciona o(s) negociador(es) mais indicados para o caso. d) Estuda o artigo (mercadoria), mercado e fornecedores (ou clientes), para, com mais informações, tomar as melhores decisões. e) Avalia o poder de barganha, para medir a própria força e a do oponente.
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b) Solicitar a contratação de novos vendedores para assumir cargos em uma filial.
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