Question

A empresa Delta é uma startup de pequeno porte responsável pelo desenvolvimento de softwares para empresas prestadoras de serviço. No decorrer dos anos, a empresa Delta teve um crescimento significativo e precisou implementar algumas mudanças em sua estrutura para aumentar sua produtividade e eficácia. Para tanto, a empresa Delta decidiu adotar uma estrutura organizacional (figura 01) que possibilitasse o atendimento de suas necessidades. Esta estrutura deveria garantir que o gerente de projetos tivesse autonomia, autoridade e independência para gestão de recursos financeiros, além de que toda a equipe do projeto inclusive o gerente tivessem dedicação integral ao projeto.



Figura 01: Estrutura organizacional
Fonte: Elaborado pelo professor, 2022.

Considerado o caso apresentado, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1:
A Estrutura projetizada representada na figura 01 é a mais adequada para as estratégias da empresa Delta.

Alternativa 2:
A figura 01 representa uma estrutura matricial fraca e é a mais adequada às necessidades da empresa Delta.

Alternativa 3:
Uma estrutura funcional forte, representada na figura 01 é o modelo que deve ser adotada pela empresa Delta.

Alternativa 4:
A estrutura organizacional mais indicada a para empresa Delta é a funcional, conforme representada na figura 01.

Alternativa 5:
A estrutura funcional representada na figura 01, apesar de apresentar restrições, é a mais indicada para a empresa Delta.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 1

Explicação:

A estrutura projetizada apresenta exatamente as caracteristicas requisitadas pela empresa Delta, tendo em vista, liberdade para o gerente de projetos.(pg.95 do livro)