Question

O ponto forte de se trabalhar com projetos é a disciplina gerada com o planejamento das ações, sua execução e o controle para se identificar se o plano está sendo cumprido. Eventualmente, principalmente em projetos mais longos, mudanças podem ser solicitadas pelos clientes. Sobre mudanças em projetos é correto afirmar: a não são bem-vindas pois o plano quando constituído e oficializado deve ser seguido. Uma mudança deve ser tratada como um novo projeto. B ao receber um pedido de mudanças o gerente do projeto deve ignorar tal pedido no momento, mas registrá-los para ser apresentado junto às lições aprendidas no encerramento do projeto. C mudanças em projetos são naturais, mas deve existir todo um regramento para recebê-las, tratá-las e decidir se serão e quando serão executadas. D ao receber uma mudança o gerente do projeto deve imediatamente implementá-la no caso de o solicitante ser o patrocinador do projeto. E mudanças só são possíveis até o momento em que o projeto executou 50% das atividades previstas

Answer 1

O gestor de projetos é a pessoa responsável pela análise e viabilidade das mudanças em um projeto. Por esse motivo, o gabarito é dado pela letra C.

São consequências das mudanças em um projeto:

• Realinhamento da equipe - o gestor deve mostrar todas as mudanças desejadas para o avanço em cada fase do projeto;
• Gastos financeiros - que podem ocorrer em caso de necessidade de compra de materiais e/ou contratação de mão-de-obra;
• Comunicação com as partes interessadas - como é muito comum em relação aos patrocinadores de um determinado projeto;
• Alteração no cronograma - que se dá em caso de adiamento da entrega do projeto.

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Mantenha-se firme na busca pelos seus objetivos de vida!

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