Aprendemos na disciplina acerca das cinco forças de Porter. O modelo de Porter foi criado especialmente para avaliar o nível de concorrência entre diferentes empresas de um mesmo segmento. Assim, considerando 5 forças de Porter foram propostas três estratégias. (Enunciado do elaborador da questão). Com base no que aprendemos, assinale a alternativa que apresenta corretamente como se denominam essas estratégias:
Respostas
A liderança de custos, a diferenciação e o foco são elementos que diferenciam as empresas em relação a competitividade. As empresas mais competitivas conseguem ter melhores lideranças de custos, se diferenciam no mercado de alguma forma, seja pela qualidade, pelo preço ou pela experiência. Também possuem foco em seus objetivos até atingirem eles (alternativa B).
As forças de Porter
As forças de Porter não trabalham de forma isolada, elas estão ligadas tanto com a parte interna como externa do mercado e da empresa.
As cinco forças Porter representam basicamente cinco forças que fazem com que o mercado seja violento e a concorrência tenha chances de ganhar.
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Alternativas:
A Marketing, liderança de custos e precificação.
B Liderança de custos, diferenciação e foco.
C Diferenciação; comercialização e investimento.
D Foco, missão e valores.
E Valores, marketing e foco.
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