A estrutura organizacional de uma empresa deve levar em consideração diversos fatores, como a sua dimensão e a sua cultura. Cada uma dessas estruturas apresenta suas vantagens e desvantagens. MATSUO, Adriano Ruy ; IBA, Fábio Luiz. Atividades de Academia. Maringá- PR: Unicesumar, 2020 (adaptado)
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De acordo com as vantagens e desvantagens das estruturas, podemos afirmar que as asserções corretas são:
- II. Na estrutura por produtos ou serviços, os gerentes possuem alto poder, o que pode gerar a desestabilização na estrutura organizacional.
É correta pois se o poder não for controlado, pode comprometer toda a estrutura organizacional da empresa;
- IV. Para empresas que têm como foco a inovação, a estrutura funcional não é a mais indicada, pois a mesma pode apresentar falhas em sua comunicação, e uma estrutura mais rígida.
É correta pois a estrutura ideal para empresas inovadoras é a estrutura matricial, pois ela possui recursos diferenciados.
O que é a estrutura matricial?
É uma estrutura que possui os elementos de uma estrutura extremamente funcional, contendo departamentos e uma estrutura de divisão, pois tem a ideia de variação de projetos, sendo o modelo ideal para uma empresa inovadora.
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