Question

Uma boa parte das metodologias e ferramentas que utilizamos foi desenvolvida durante a Revolução Industrial, sendo aprimoradas ao longo dos anos. Outras ferramentas foram criadas e aperfeiçoadas, dando origem a sistemas e formas de planejar e gerenciar projetos, processos, entre outros. No entanto, é possível evidenciar grandes obras, que embora milenares, já há evidências da elaboração de um projeto, pois, se não fosse assim, como seria possível executar obras de tamanha grandeza, qualidade, durabilidade, que perduram até os dias de hoje.

OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.

De acordo com o texto apresentado e o conteúdo estudado sobre o histórico e evolução do gerenciamento de projetos, está correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
A construção da Muralha da China foi iniciada no ano de 220 d.C. e durou 150 anos.

Alternativa 2:
A necessidade de gerenciamento de projetos surgiu no século XVII, com a Revolução Industrial.

Alternativa 3:
A forma delineada das operações no trabalho foi estudada por Henry Laurence Gantt, em 1919.

Alternativa 4:
Em 1911, foi estabelecido o conceito de gerenciamento de projetos por Frederick Winslow Taylor.

Alternativa 5:
Taylor propôs a minimização dos problemas com o tempo e organização das tarefas por meio de um gráfico.

Answer 1

Alternativa 4. A questão trata do gerenciamento de projetos, ramo da engenharia e da administração que se ocupa do fluxo produtivo nas organizações. Entre seus expoentes estão Frederick Winslow Taylor e Laurence Gantt.

Marcos no gerenciamento de projetos

1. Errada. A construção da Muralha da China, exemplo de projeto de longo prazo, começou no ano 220 a.C. e teve uma duração estimada de 1.500 anos, sendo concluída oficialmente no século XVI.
   
2. Errada. O texto menciona que muitos processos datam da Revolução Industrial, mas a necessidade de gerenciamento de projetos, como atestam grandes realizações, é anterior.
   
3. Errada. Henry Laurence Gantt (1861-1919) se dedicou ao estudo das operações de trabalho. A asserção traz o ano de sua morte, que coincide com a publicação de uma de suas obras. Entretanto, sua maior contribuição, o gráfico de Gantt, é anterior a essa data.
   
4. Correta. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) desenvolveu alguns dos fundamentos do gerenciamento de projetos. Sua principal obra, Os Princípios da Administração Científica, é de 1911.
   
5. Errada. O chamado taylorismo inclui a preocupação em diminuir os problemas com o tempo produtivo. Entretanto, o gráfico ainda hoje empregado foi desenvolvido por Gantt, discípulo de Taylor.

 

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