De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – Quinta Edição, Gerenciamento de Projetos “é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às tividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos” (PMI, Guia PMBOK, 2013).
Os projetos de software envolvem decisões, tempo, custo, escopo, qualidade e alguns aspectos relacionados às necessidades e expectativas dos clientes e partes interessadas envolvidas.
Considerando a leitura acima e conteúdo estudado os pilares de um Projeto de Software são:
Alternativa 1:
Escopo, custo e qualidade
Alternativa 2:
Decisões, custo e qualidade
Alternativa 3:
Escopo, custo e prazo
Alternativa 4:
Escopo, custo e decisões
Alternativa 5:
Escopo, Decisões e prazo
Respostas
Escopo, custo e qualidade se referem aos os pilares de um Projeto de Software. O que é mostrado na alternativa 1.
Pilares de um Projeto de Software
Ser capaz de gerenciar um projeto de software é, portanto, uma das etapas mais importantes dentro do ciclo de desenvolvimento de software.
As atividades-chave para desenvolver um software são:
- Levantamento de requisitos
- Análise de Requisitos
- Projeto
- Implementação
- Testes
- Implantação
Para iniciar um projeto de software deve-se definir bem um escopo, de modo a ter um bom custo-benefício visando gerara a qualidade do sistema.
Saiba mais sobre projeto de software em:
https://brainly.com.br/tarefa/35894997
Bons estudos!
#SPJ1
Resposta:
Os três pilares basicos que sustentam o projeto são: o escopo, custo e o prazo e esses pilares se apoiam pela qualidade.
Sendo assim a alternativa correta é a Alternativa 3:
Escopo, custo e prazo.
Explicação:
Conforme página 21 da apostila.