Para o planejamento do seu negócio, você pode fazer uso do OKR (Objective and Key Results), também chamado de ORC (Objetivo e Resultados-Chave). Como profissional de Marketing, você poderá elaborar e ter que cumprir OKRs, sendo que é importante aprender que é preciso direcionar as energias e ter como avaliar se os objetivos estão sendo cumpridos. A definição de um OKR pode seguir a estrutura: Eu vou (Objetivo) medido por (Resultado-chave). MARIOTI, B. R. ; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. Maringá: Unicesumar, 2021. Como dica para tornar um ORC prático no seu empreendimento, é possível considerar: I – É necessário existir transparência, divulgando para os diferentes níveis da empresa e comprometendo as pessoas, para que se sintam parte e considerem relevante. II – Como o foco está em ciclos curtos, ele permite adaptar rapidamente às mudanças, sendo que há características que podem ser tratadas no nível estratégico e tático, considerando as particularidades de cada nível. III – A construção, quando elaborada de forma participativa, faz os colaboradores se sentirem importantes e agirem mais proativamente, por isso é importante que, tanto a alta administração como os demais níveis, possam sugerir ações a serem realizadas. É correto o que se afirma em:
Respostas
Olá! Sua pergunta sobre ORC está incompleta, mas eu encontrei ela aqui para podermos responder! Sobre as alternativas abaixo, podemos afirmar que todas estão corretas. Então, a alternativa certa é a 5.
- I) É necessário existir transparência, divulgando para os diferentes níveis da empresa e comprometendo as pessoas, para que se sintam parte e considerem relevante.
Certo, porque o exercício da transparência é essencial para que as informações sobre os objetos propostos sejam facilmente compreendidos e os objetivos sejam alcançados na empresa.
- II) Como o foco está em ciclos curtos, ele permite adaptar rapidamente às mudanças, sendo que há características que podem ser tratadas no nível estratégico e tático, considerando as particularidades de cada nível.
Certo, porque estes ciclos curtos nos habilitam a nos adaptar em relação às mudanças que ocorrem na empresa, em nível estratégico e tático.
- III) A construção, quando elaborada de forma participativa, faz os colaboradores se sentirem importantes e agirem mais proativamente, por isso é importante que, tanto a alta administração como os demais níveis, possam sugerir ações a serem realizadas.
Certo, porque a participação é essencial para que os colaboradores dinamizem as ações. Isso estimula as equipes à proetividade e eficácia em seus processos e desenvolve o protagonismo de cada colaborador como uma parte essencial para a empresa.
Estabelecendo metas
É necessaria a aplicação do OKR para que as metas sejam alcançadas, pois através desse método, a empresa atinge os objetivos de uma maneira eficaz e ainda gera a espontânea união de suas equipes para atingir objetivos em comum.
Espero ter ajudado! Que tal complementar seus estudos aprendendo sobre o papel do gerente? Acesse https://brainly.com.br/tarefa/53284586
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