A metodologia Kaizen visa a melhorias em produtividade, eficácia, segurança e redução de desperdícios.Suponha que você é o responsável pela correção dos problemas identificados e responda: A) Qual erro possível deve ser observado e resolvido para diminuir gastos e melhorar a produtividade da empresa? B) Utilizando a metodologia Kaizen, demonstre o antes e o depois de sua aplicação.
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A) O erro identificado é a falha na vedação das embalagens fazendo com que a fita adesiva fosse usada em maior quantidade. Provavelmente, a fita utilizada não tem boa aderência na adesivagem.
B) Com relação à aplicação da metodologia:
- ANTES: Eram utilizadas fitas adesivas comuns para a vedação das embalagens tendo um gasto mensal de R$ 6.372,00 para a compra da fita.
- DEPOIS: As embalagens passaram a ser vedadas com fitas adesivas de boa qualidade fazendo com que a produtividade melhorasse, visto que as embalagens não retornavam para serem novamente vedadas. Além disso, foi possível reduzir os custos pela diminuição do volume de uso das fitas.
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