Ao estudar o perfil de líderes de diferentes setores, Senge (2006) descobriu que todos pareciam buscar sua inspiração na mesma fonte. Cada um deles tem um ideal que transcende os objetivos pessoais e o senso de propósito que está por trás de sua visão, o que chamou em sua obra A Quinta Disciplina de "história de propósito", que pode ser tanto pessoal como universal. Determina o trabalho da vida do líder. Enobrece seus esforços, porém conserva certa humildade que o impede de levar seu próprio sucesso ou fracasso com muita seriedade. Assumir o papel de líder não é ensinar as pessoas a como alcançar suas visões. É estimular a aprendizagem para todos.
Respostas
Resposta:
Ao estudar o perfil de líderes de diferentes setores, Senge (2006) descobriu que todos pareciam buscar sua inspiração na mesma fonte. Cada um deles tem um ideal que transcende os objetivos pessoais e o senso de propósito que está por trás de sua visão, o que chamou em sua obra A Quinta Disciplina de "história de propósito", que pode ser tanto pessoal como universal. Determina o trabalho da vida do líder. Enobrece seus esforços, porém conserva certa humildade que o impede de levar seu próprio sucesso ou fracasso com muita seriedade. Assumir o papel de líder não é ensinar as pessoas a como alcançar suas visões. É estimular a aprendizagem para todos.
Considerando o texto, conclui-se que:
A
O papel fundamental do líder é estimular o potencial de toda a equipe em beneficio coletivo.
B
Quem cria e difunde ideias inovadoras nas empresas é apenas a alta direção.
C
A liderança resulta de qualidades especiais de certos indivíduos, nada tendo a ver com a interação dos membros de uma equipe.
D
A liderança não vai além dos objetivos pessoais.
E A Quinta Disciplina versa sobre a descoberta das próprias qualidades e respectiva realização pessoal.
Explicação: