Toda organização possui características e estrutura que a definem como um negócio. O número de departamentos, a quantidade de colaboradores, os processos internos, o relacionamento com os stakeholders, o estilo de gestão e o mercado em que atua mostram como esse negócio funciona. Como o mercado está em constante transformação, é importante definir um modelo de negócio que tenha um formato adaptável e flexível.
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020.
Considerando as práticas para elaboração de um modelo de negócio, a seguir, analise as afirmações:
I. A ótica do cliente é fundamental ao se estruturar um negócio, tendo em vista a perspectiva de valor do cliente e não somente os interesses próprios da organização.
II. Os cenários permitem pensar nos clientes e nas possibilidades de ambientes de negócios, o que ajudam no aperfeiçoamento do modelo de negócio.
III. A apresentação do modelo de negócio como uma história permite cativar as pessoas a trabalharem por criar um contexto que apresenta e justifica o modelo de negócio.
IV. A prototipagem possibilita pensar o modelo de negócio como um protótipo, que permite explorar um novo público-alvo, mudar os parceiros-chave, entre outras possibilidades.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I, II e III, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Respostas
respondido por:
0
Resposta:
I, II, III, IV, V
Explicação:
Perguntas similares
3 anos atrás
3 anos atrás
5 anos atrás
5 anos atrás
5 anos atrás
7 anos atrás