• Matéria: Administração
  • Autor: suziteixeira24621
  • Perguntado 3 anos atrás

As estratégias corporativas e competitivas são fundamentais para o alinhamento e as decisões para a produção, uma vez que um produto com foco em liderança de custo terá um direcionamento diferente do por diferenciação. Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em: I. Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos. II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado. III. Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega. IV. Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição. V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas. VI. Inovação: renovar as atividades técnicas, conceber, desenvolver e realizar gestão em todo processo produtivo. VII. Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente. Estão corretos:

Respostas

respondido por: fabiannareis1
4

Em relação ao desempenho estratégico na gestão de produção as afirmativas: "I, II, III, V, VI e VII, estão corretas".

Desempenho Estratégico na Gestão de Produção

A gestão da produção visa tornar os sistemas produtivos mais flexíveis, mais rápidos na criação e utilização de novos produtos e processos. A gestão da produção visa buscar o melhor desempenho estratégico em Custo, Qualidade, Desempenho, Flexibilidade e outros aspectos.

  • Custo: Reduz os custos de produção, resultando em maiores margens de lucro e preços competitivos.
  • Qualidade: Atender as necessidades definidas e exigidas pelo mercado.
  • Desempenho de Entrega: Tenha confiabilidade e rapidez nos prazos de entrega.
  • Flexibilidade: Conseguir reagir rapidamente a situações inesperadas e imprevisíveis.
  • Outros: Seja inovador e não violento por natureza.

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#SPJ4

respondido por: sheiladarc84
2

Resposta:

a)Apenas os itens I, II, III, V, VI e VII.

Explicação: corrigido pelo ava

Texto base:

As estratégias corporativas e competitivas são fundamentais para o alinhamento e as decisões para a produção, uma vez que um produto com foco em liderança de custo terá um direcionamento diferente do por diferenciação.

Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:

I. Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.

II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.

III. Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.

IV. Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição.

V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.

VI. Inovação: renovar as atividades técnicas, conceber, desenvolver e realizar gestão em todo processo produtivo.

VII. Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente.

Estão corretos:

Alternativas:

a)Apenas os itens I, II, III, V, VI e VII.

b)Apenas os itens I, II, III, IV, VI e VII.

c)Os itens I, II, III, IV, V, VI e VII.

d)Apenas os itens II, III, V, VI e VII.

e)Apenas os itens I, III, V, VI e VII.

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