O modelo gerencial da década de 1990, foi fortemente influenciado pelas questões econômicas, políticas e sociais, ligados a globalização. Quais foram as mudanças causadas por essa influência?
a.Os salários eram pagos de maneira estratégica com base nas entregas de cada colaborador.
b.Gerentes e diretores passam a voltar sua atenção ao capital humano e a repensar concepções de trabalhos e formas de controle...
c.As empresas começaram a perceber a necessidade de adaptarem-se e considerar em maior grau as necessidades dos colaboradores.
d.Vários benefícios foram criados com ênfase nas relações interpessoais.
e.Amplos programas de capacitação e desenvolvimento eram oferecidos aos colaboradores.
Respostas
Resposta: Alternativa B; Gerentes e diretores passam a voltar sua atenção ao capital humano e a repensar concepções de trabalhos e formas de controle..
Explicação:
Referência:
Página 10, PDF Aula 3.Aprendizagem e gestão estratégica.pdf - Pós Graduação: em Gestão Estratégica de Pessoas:
No texto sobre a globalização a partir de 1990, Entendemos claramente essa afirmação:
Na década de 1990, o modelo gerencial e de liderança foi impactado pela
globalização, por ser uma relação direta entre questões econômicas, políticas,
sociais e culturais. Gerentes e diretores passam a voltar sua atenção ao capital
humano e a repensar concepções de trabalhos e formas de controle, sempre com
o intuito de obterem melhores resultados e manterem-se aptos a enfrentar as
adversidades do ambiente externo à organização.
Bons estudos!
Sobre as influências no modelo gerencial da década de 1990, pode-se dizer que a alternativa correta é a letra B) Gerentes e diretores passam a voltar sua atenção ao capital humano e a repensar concepções de trabalhos e formas de controle...
Modelo gerencial da década de 1990
O modelo gerencial da década de 1990 foi fortemente influenciado pela globalização, que envolve diversas questões de todos os tipos, como econômicas, políticas e sociais. A partir disso, gerentes e diretores passaram a observar melhor o capital humano nas organizações, repensando os seus modos de trabalho.
O objetivo desses diretores e gerentes era de fazer com que os resultados mais positivos fossem encontrados, e assim as dificuldades poderiam ser superadas.
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