Nos dias atuais onde há tantas inovações e tecnologias, é necessário ter um projeto de investimento bem elaborado, para poder se manter e crescer nesse mercado onde possui uma grande disputa, a fim de obter vantagens competitivas.
Ao ser criado dentro de uma empresa, o projeto de investimento tem função determinada, buscando atingir um objetivo. Para Brito (2003), os objetivos de se fazer um projeto são: criar, expandir, modernizar, realizar, fundir, incorporar, mudar de atividade, sanear financeiramente e redimensionar o capital de giro financeiramente.
Para elaborar um projeto é necessário fazer um estudo onde será possível analisar sua viabilidade e seu custo-benefício que, em geral, são aplicadas as ferramentas do VPL, TIR e Payback.
Seguindo essa lógica, dois projetos de investimento, denominados A e B, estão na pauta da diretoria para que apenas um seja implementado. Para tal, foi realizada a projeção dos fluxos de caixa futuros com esses investimentos, conforme tabela a seguir:
Período
Investimento A
Investimento B
0
-80000
-100000
1
25000
30000
2
35000
37500
3
25000
35000
4
27500
15550
VPL
R$ 9.218,63
- $4.103,89
TIR
13%
8%
TMA
10%
Considerando essas informações sobre os índices de VPL, TIR e Payback, é correto afirmar que o investimento mais viável será:
a)
O investimento A, pois, o projeto apresenta um valor de TIR menor que a TMA e um Payback de 2,8 anos.
b)
O investimento B, pois, este projeto apresenta um valor da VPL de -R$ 4.103, 89 e uma TIR maior que do projeto A.
c)
Qualquer um dos investimentos, pois, o índice Payback é muito próximo dos projetos, ou seja, 3 anos e um VPL negativo.
d)
O investimento A, pois, ele apresenta um VPL de R$ 9.218,63 e um valor de 2,8 anos de Payback.
e)
O investimento B, pois, ele apresenta um Payback de 3 anos, uma TIR de 8%, menor que a TMA, e um VPL de R$ 19.812,63.
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Resposta:
O investimento B. pois ele apresenta um playback de 3 anos, uma TIR de 8%, menor que a TMA e um VPL de 19.812,63
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