A empresa Viva Festas atuou por 10 anos em constante ritmo de crescimento, ampliando seu portfólio de produtos e o número de colaboradores à medida que as vendas cresciam e a empresa dominava o mercado de decoração para eventos da sua região. Com a pandemia a Viva Festas se viu impossibilitada de atuar, seus sócios se viram na necessidade de buscar novas estratégias para garantir o faturamento e a sobrevivência da empresa. Uma das mudanças foi a de criar e comercializar kits para festas em casa, com decoração completa em diferentes temas. O sucesso foi tanto que hoje a Viva Festas tem atuação exclusiva no segmento online, comercializando os kits e possibilitando que famílias do país todo tenham acesso a uma decoração de qualidade para seus eventos domiciliares. Elaborado pelo professor, 2022. Com base na situação hipotética acima, a respeito da mudança organizacional realizada pela Viva Festas, assinale a alternativa correta
Respostas
A empresa Viva Festas atuou por 10 anos em ritmo de crescimento acelerado, porém a pandemia esfriou as coisas e com isso a empresa teve que fazer reorientação estratégica, alternativa III)
Mudança estratégica – o que saber?
A mudança estratégica está interligada as transformações que acontecem na gestão da organização, considerando as modificações nas estratégias da empresa que atuam com eventos externos.
No caso da empresa viva festas, ela teve que se habituar ao cenário que estava a sua frente conforme as mudanças de tempo, de clima e de movimento no comércio advindo pela pandemia.
Segue o complemento da questão abaixo:
Alternativa 1: Foi uma mudança de caráter proativo.
Alternativa 2: A mudança ocorreu por forças endógenas.
Alternativa 3: Foi uma mudança de reorientação estratégica.
Alternativa 4: A Mudança ocorreu devido a Integração de setores da empresa.
Alternativa 5: Foi deflagrada pela necessidade de mudança do clima organizacional.
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