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O orçamento por mês é de 500 para o segundo semestre, segundo a lógica forecast. O chamado orçamento revisado trabalha com uma projeção ao longo de um período, geralmente anual, e realiza atualizações contínuas conforme a diferença entre o orçado e o realizado.
O orçamento forecast ou revisado
A técnica orçamentária do forecast é uma forma dinâmica de adaptar a contabilidade à conjuntura e à necessidade do negócio, que pode enfrentar contingências.
- O método permite flexibilização orçamentária.
- Um dos pontos é que geralmente o orçamento total é mantido.
- Para isso, há adaptações. Se no primeiro período houve gasto maior, o restante é dividido entre os meses faltantes.
- Um desafio pode ser adaptar continuamente o planejamento dos setores para fazer frente a eventuais restrições orçamentárias.
No caso do exercício, o problema apresentado consiste no seguinte:
- Um orçamento era de 1.000 ao mês durante um ano.
- Janeiro, fevereiro e março realizaram 1.000 cada um.
- Abril realizou 1.500.
- Maio e junho realizaram 2.000 cada.
- Com um total de 9.000 realizados, do orçamento anual de 12.000 restam 3.000.
- Divididos por seis meses restantes do ano, restam 500 mensais para manter o teto orçamentário orçado. Esta é a resposta do exercício.
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