Com a visão da cadeia de valor, os gestores podem tomar decisões importantes, como focar nas atividades primárias e terceirizar certas atividades de apoio, por exemplo. É claro que isso não é uma receita aplicável a qualquer organização, mas muitas seguem por esse caminho, ou, ao menos, procuram tornar eficientes as áreas de apoio, com uso adequado e racional dos recursos, de modo que os custos sejam os menores possíveis.


PARDO, Paulo. PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento estratégico. Maringá - PR: Unicesumar, 2022.


Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas:

I. Na cadeia de valor se tem apenas as atividades primárias que são aquelas que dão apoio e suporte às atividades principais da empresa.

PORQUE

II. Na cadeia de valor se tem na maioria das vezes as atividades primárias como sendo a logística de entrada, manufatura e logística externa.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Respostas

respondido por: winederrn
3

O gerenciamento da cadeia de valor gera benefícios para a empresa e demais consumidores finais. Por esse motivo, o gabarito é dado pela alternativa 4.

O erro da assertiva I consiste na afirmação de que a cadeia de valor é formada somente pelas atividades primárias.

A importância do gerenciamento da cadeia de valor

O gerenciamento da cadeia de valor é importante para a construção de vantagem competitiva no ramo em que a empresa atua. Na prática, isso quer dizer que a empresa consegue reduzir custos e entregar valor (percepção positiva) para os consumidores finais.

Aprenda mais sobre o tema cadeia de valor em:

https://brainly.com.br/tarefa/53007701

#SPJ1

Anexos:

renatogomesfp76p3p: Alternativa 5, as duas são falsa. Não tem logística externa, ividiu a empresa em nove áreas ou elos, sendo cinco atividades principais - logística de entrada, manufatura, logística de saída, marketing e vendas - e quatro
atividades de suporte - infraestrutura, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento
(P&D) e compras transversais à empresa.
loopfsa: Logística de entrada
Manufatura .
Logística externa
Marketing e vendas
Serviços de pós-venda
loopfsa: Alternativa 4 Página 199
sheilabarbosa456: ATERNATIVA 4
sheilabarbosa456: ALTERNATIVA 4
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