Respostas
'Estabelecer um plano, visando um objetivo' pode ser aplicado como um conceito de estratégia. Identificamos a alternativa correta como sendo a número V) Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
A importância da estratégia organizacional
Visando o crescimento empresarial, tendo em conta os parâmetros estabelecidos na realidade interna, no mercado externo e pressupostos, a estratégia organizacional surge como um recurso analítico, prevendo, ou antecipando metas, que consistam no desenvolvimento, manutenção e superação de desafios.
Através do exercício de estratégias, é possível estabelecer uma avaliação crítica, descobrindo o que precisa ser modificado, mantido ou aperfeiçoado, permanecendo atualizado sobre as evoluções de mercado.
'Sua pergunta está incompleta, mas muito provavelmente sua pergunta completa era ...'
Há uma forte relação entre gestão de pessoas e estratégia organizacional, pois são as pessoas que conduzem as empresas à obtenção de seus resultados. Abordando temas como estratégia e liderança, Garry Kasparov, considerado por muitos o maior enxadrista de todos os tempos e autor do livro "Xeque-mate: a vida é um jogo de xadrez", apresenta em sua obra as experiências e conquistas nos tabuleiros, e como estas práticas podem servir de inspiração para os negócios e para a vida.
Analise as asserções a seguir. Em se tratando de estratégia organizacional, esta tem por objetivo:
- I. Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
- II. Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
- III. Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
- IV. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.
- V. Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
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