Uma empresa elaborou um orçamento anual para despesas de comunicação desdobrado mensalmente. Ao longo do primeiro semestre do ano, suas despesas de comunicação foram as seguintes: considerando a lógica de orçamento forecast, analise as afirmações abaixo. I. Apesar da despesa acima do orçamento nos meses de abril e junho, nenhuma ação de correção é necessária, uma vez que ainda há um semestre de operação. Ii. Como a empresa gastou, nos meses de abril a junho, mais que o orçado, é necessário fazer uma revisão no orçamento dos meses subsequentes para conter as despesas. Iii. Se o orçamento não for ajustado, nenhuma ação corretiva será tomada para manter o orçamento de despesas de comunicação dentro dos r$12 mil orçados inicialmente. São corretas:
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Sobre os conceitos do orçamento forecast elaborados pela empresa, podemos afirmar que somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
- II) Afirmativa verdadeira pois este orçamento implica a realização de uma revisão orçamentária todas as vezes em que houver divergência entre o que foi orçado e o que foi realizado;
- III) Afirmativa verdadeira pois sem o ajuste do orçamento, não será adotada a prerrogativa do forecast, uma vez que este realiza a orientação para que haja uma implementação de ajustes com a finalidade de manter o equilíbrio entre os gastos realizados pela empresa.
Compreendendo o orçamento forecast
Este orçamento é um modelo em que se aplica a resposta rápida a qualquer mudança no planejamento empresarial. Para o utilizarmos, devemos realizar uma análise da situação atual da empresa, com a finalidade de identificar quaisquer desvios entre orçamento e realização, para que os gastos não superem o que foi anteriormente planejado.
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