Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma:
Respostas
Com base na pergunta acima sobre o gerente de projetos que além de monitorar o trabalho que está sendo realizado, ele também atua realizando estratégias de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos do projeto e deve facilitar o desenvolvimento das ações.
Gestor de projeto
O gerente de projetos é alguém que tem a responsabilidade de implementar a estratégia de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos do projeto.
Deveres e responsabilidades do gerente de projetos
O gerente de projeto tem vários deveres e responsabilidades essenciais. Desde fazer planos, alocar equipes, fazer mitigação de riscos, até fazer vários relatórios complexos para as partes interessadas.
- Faça um Plano de Projeto
- Atribuir trabalho à equipe
- Estabeleça uma comunicação eficaz da equipe
- Fazendo cálculos orçamentários
- Mitigação de Problemas e Crise
- Monitoramento do progresso do projeto com base no plano
- Relatórios para as Partes Interessadas
Pergunta completa
Sabemos que o gerente de desenvolvimento deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Village forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager Competency Development Framework), que enumera e detalhada habilidades para que o GP desde reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é adequado para que forma: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pesjual; Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Dimensão de comunicação, Dimensão de desempenho e Dimensão de gerenciamento de projeto Dimensão de desempenho pesjual e Dimensão de desempenho. Dimensão do conhecimento, Dimensão da comunicação e Dimensão da liderança; Segundo as boas práticas de gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, OS Grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, de processos de monitoramento e também de processos de controle que está sendo executado também de processos de atuação que estão sendo executados:O conhecimento das partes interessadas;
Saiba mais sobre o Gerente de Projetos em: brainly.com.br/tarefa/15935682
#SPJ4
Resposta:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal;
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal;