Drucker traz algumas perguntas fundamentais para respondermos, de forma a nos posicionarmos em relação a nossas competências pessoais. São perguntas que podemos nos fazer a qualquer momento, de maneira a provocar uma reflexão que sirva para movimentar nossa cognição em direção à autogestão e excelência pessoal. Elas englobam nossas características pessoais, nossos valores e a forma como nos relacionamos com o trabalho, bem como que tipo de contribuição podemos prestar. Sobre o conceito de positividade, avalie o seguinte conjunto de afirmações: i. Precisamos avaliar constantemente quais são nossos pontos fortes e capacidades essa avaliação é periódica nossas capacidades são dinâmicas e a qualquer momento podem ser úteis para novas configurações de negócio que surgem no mercado. Ii. No século passado as pessoas iniciavam suas carreiras em organizações em busca de formação e conhecimento que não era fornecido pelas universidades. Hoje o acesso a essa informação está amplamente facilitado por meios digitais. A grande decisão de iniciar a carreira em uma corporação tem cada vez mais a ver com a decisão de nos sentirmos melhores trabalhando sozinhos ou em grupo. Iii. Ao decidir por uma carreira e por nosso potencial de contribuição para a sociedade, precisamos ter horizonte de longo prazo. A construção de uma carreira de sucesso se dá etapa por etapa e saber onde queremos chegar encurta a caminhada. Iv. É fundamental realizar inventários para conhecer seus valores pessoais e avaliarmos se o modelo de carreira ou organização em que você atua e sua vida em geral estão em consonância com esses valores. Considerando as afirmações apresentadas, são descrições corretas do entendimento de drucker:
Respostas
As competências de cada funcionário são identificadas pelas suas habilidades e conhecimentos em benefício da empresa. Identificamos a alternativa correta como a letra C) I, II e IV apenas.
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho pode ser definida como um recurso ou ferramenta que visa a mensuração de ação por parte dos funcionários na empresa.
Através deste recurso é possível identificar o nível de produtividade dos colaboradores e através de medidas propostas, que visem o desenvolvimento de funcionários, garantir uma evolução no trabalho.
A avaliação de desempenho permite a identificação dos pontos fortes de cada funcionário, sendo possível a recolocação noutro setor, visando um aumento de competências técnicas e comportamentais, que busquem uma valorização na empresa.
Segue em seguida as alternativas da questão.
- A) II, III e IV, apenas.
- B) I, II e III, apenas.
- C) I, II e IV apenas.
- D) I, III e IV, apenas.
- E) I, II, III e IV.
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