De todas as tarefas que um líder colaborativo precisa desempenham em sua rotina de trabalho, há uma que está entre as mais desafiantes, pois exige muito preparo, autoliderança e diferentes habilidades para ser executada com maestria: a confrontação respeitosa de comportamentos problemáticos dos liderados. A dificuldade aqui é guiar um processo de confrontação exclusivamente dentro de uma abordagem colaborativa, sem atolar-se atitudes autoritárias típicas dos líderes autocráticos. No entanto, quando um líder é posto à prova – seja por enfrentar problemas difíceis ou ter que líder com comportamentos problemáticos – e demonstra grande competência ao confrontar tais situações de forma equilibrada e engenhosa, ele comprova a efetividade da liderança colaborativa na administração de problemas complexos. Além disso, o processo de confrontação respeitosa é conduzido de forma tão admirável, sensata e diplomática, que faz pensar que se todos tivessem esse treinamento durante a educação formal, certamente haveria mais paz no mundo. Analise as informações apresentadas na tabela a seguir e associe as cinco premissas a respeito de confrontação apresentadas na coluna a, com suas respectivas explicações descritas na coluna b. I. Confrontação é inevitável. 1. Ao confrontar, você se torna verdadeiro com outra pessoa, demonstra confiança na capacidade dela de resolver os problemas e lida com as causas do problema e com as reais questões que dividem e separam. Ii. Confrontação é uma forma de intimidade. 2. Confrontar o outro com respeito, é dizer: "eu respeito que você tem o direito de ser você e eu acredito em você, nos seus potenciais, nas suas capacidades e na importância que você dá ao seu trabalho. É justamente por confiar em você que eu não me absteria de abordar contigo quaisquer problemas de comportamento que possam afetar negativamente suas relações com a equipe, com a empresa ou comigo. " iii. Confrontação é uma forma de respeito. 3. Confrontar é assumir responsabilidade (responder com habilidade) pela solução
Respostas
Analisar o confronto dentro de um ambiente social, entendendo a forma como a responsabilidade e a comunicação são colocadas em prática dentro do ambiente corporativo, é analisar diferentes formas de entender o comportamento problemático e erradica-lo da empresa. A confrontação é responsabilidade em ação, logo, um feedback para que ela possa ser controlada fortalece as solução dos problemas reais que venham a surgir na empresa. A alternativa correta está em: I - 5; II - 1; III - 2; IV - 3; V - 4.
Como a liderança empresarial pode amenizar esses acontecimentos?
A liderança esta diretamente associada aos componente conceituais relacionados as pessoas, o empreendedorismo tende a estar mais ligado aos conceitos de busca por independência por meio da exploração de oportunidades de mercado.
Por isso, para combater o confrontamento em excesso é importante que o líder se preocupe com os indivíduos de sua gestão, trazendo uma visão ampliada, propondo soluções e mapeando novas estratégias.
Sobre a estrutura corporativa:
brainly.com.br/tarefa/24702111
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