Question

A Construtora DFF tem três aspectos que geram ótimos relacionamentos com os públicos e excelentes resultados: estabelecimento de metas, diagnóstico e avaliação. Depois que as metas foram definidas, a líder da equipe de comunicação trabalhou com uma funcionária para diagnosticar o nível de desenvolvimento de cada meta, e em conjunto com outro colaborador, para a avaliação.

Juntos, eles determinaram o estilo de liderança apropriado, que corresponde ao nível de desenvolvimento de cada tarefa para que a equipe possa atingir as metas. Ficou acertado que o autoconhecimento e a consciência de suas qualidades e limites são pontos fortes na realização de cada trabalho. Também reconheceram que a autodisciplina é um aspecto importante para lidar com as emoções diante de possíveis situações de pressão. E, sobretudo, a equipe considerou que o comprometimento com a moral, de saber o que é certo e errado, é a característica que deve permear o ambiente organizacional.

Diante dos aspectos e características que a equipe estabeleceu para determinar o estilo, qual foi a liderança determinada?


A.
Liderança autêntica, pois consideraram a responsabilidade moral e o conhecimento e disciplina de si.


B.
Liderança servidora, pois elencaram ser importante servir à organização e ao líder.


C.
Liderança autêntica, pois prezaram pelo compromisso com o serviço e a melhoria social​​​​​​​.


D.
Liderança servidora, pois a líder conduziu sua equipe por meio do exemplo, ou seja, tudo deve refletir as ações dela.


E.
Liderança servidora, pois a equipe possui elementos como doação, escuta, envolvimento e transformação​​​​​​​ social.

Answer 1

Resposta:

A.

Liderança autêntica, pois consideraram a responsabilidade moral e o conhecimento e disciplina de si.

Explicação:

prova corrigida