PERGUNTA 2

A cultura de uma empresa é observada pelos comportamentos dos seus membros, a maneira como interagem entre si e a linguagem utilizada no seu dia a dia, crenças e valores também fazem parte. Para um diagnóstico da empresa, é necessário que se faça a análise da sua cultura.

Avalie as sentenças abaixo e assinale a correta:

I – Análise da estratégia da empresa, nesta etapa são analisados os documentos processuais, organogramas para identificar as práticas realizadas por seus gestores considerando a visão, missão e valores da organização.

II – Análise de contexto, nesta etapa são identificados os documentos que contam toda história da empresa, analisando os momentos atuais, suas dificuldades e crises, além das personalidades importantes e relevantes, trajetórias e decisões para a melhor compreensão da história e seu presente momento.

III – Na análise da área de gestão de pessoas, deverão ser identificados todos os subsistemas de RH, os problemas existentes e informações das demandas dos colaboradores e outras variáveis desta cultura.

IV – Na análise de estrutura, são analisados os códigos e condutas dos colaboradores, para a construção dos planos de negócios, para que as práticas de cultura possam ser disseminadas na organização.

V – A análise de estratégia e gestão de pessoas vem para agregar valor aos subsistemas de RH, elencando a marca da organização, verificando faturamento, lucro e os resultados esperados.

É(são) correta(s):

a.
Somente a I.

b.
Somente a IV.

c.
I e II.

d.
II e III.

e.
IV e V.

AmyLopes: não é a C) I e II

chsimonegbc: Resposta correta letra D) II e III.

Respostas

respondido por: guiminzon

Resposta:

Explicação:

lfsantos267: I e II CORRIGIDO PELO AVA

respondido por: AlineTelesmed

Sobre diagnóstico empresarial e perfil de funcionários é correto afirmar que a alternativa correta é a letra D) II e III.

I- Na análise de estratégia da Empresa, não são analisados documentos, mas sim a melhor área em que a empresa ira atuar.

II- Análise de contexto, é a etapa que identifica a história da empresa, para melhorar os momentos atuais, em possíveis crises e dificuldades, fortificando a trajetória da empresa.

III- Na análise da área de gestão de pessoas, identifica os subsistemas do RH, assim identificando problemas, todas as informações e demandas deverão colaborar com variações e eventuais mudanças.

IV- A análise de cultura empresarial é importante para as organizações porque busca esclarecer e alinhas os comportamentos dos funcionários no trabalho.

V- Sendo identificados todos os perfis de colaboradores, e conhecimento cultural e histórica da empresa.
É encontrada a melhor estratégia para desenvolvimento do plano de negócio.