A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; Definição de indicadores; gerar oportunidade de melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Quanto se permite a execução, a medição e a ação, objetivando sempre o aumento de desempenho, corresponde a:
Gerar oportunidade de melhoria.
Definição de indicadores.
Mapeamento detalhado dos processos.
Tradução do negócio em processos .
Implantação de um novo modelo de gestão.
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Definição de indicadores.
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