“O modelo de negócios Canvas surgiu em 2004 e foi desenvolvido pelo pesquisador suíço Alexander Osterwalder. É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, a qual permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. Basicamente é um mapa visual pré-formatado [...] do modelo de negócios”.
GULARTE, L. C. P. et al. Modelo de avaliação da viabilidade econômico-financeira da implantação de usinas de reciclagem de resíduos da construção civil em municípios brasileiros. Engenharia Sanitária e Ambiental, Rio de Janeiro, v. 25, n. 2, p. 283, mar. 2020.
Desse modo, sobre o Business Model Canvas e a proposta de valor, analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) A proposta de valor representa o levantamento dos custos da empresa para operacionalizar um negócio.
II. ( ) Para definir a proposta de valor, a empresa precisa, obrigatoriamente, construir um Business Model Canvas.
III. ( ) A proposta de valor representa o valor que será entregue pela empresa ao oferecer uma solução para o cliente.
IV. ( ) O Business Model Canvas é um quadro formado por nove blocos, sendo que um deles representa a proposta de valor.
Agora, assinale a alternativa com a sequência correta.
Respostas
Resposta: F,F,V,V
Explicação:
Resposta correta: ainda que a proposta de valor represente um dos nove blocos que compõem o quadro do Business Model Canvas, não é necessário criar um Canvas para poder definir a proposta. Ele é apenas uma ferramenta que auxilia nesse processo. A proposta de valor envolve a identificação do valor que será entregue pela empresa e que será percebido pelo cliente.
Resposta: FFVV
Explicação:
Resposta correta: ainda que a proposta de valor represente um dos nove blocos que compõem o quadro do Business Model Canvas, não é necessário criar um Canvas para poder definir a proposta. Ele é apenas uma ferramenta que auxilia nesse processo. A proposta de valor envolve a identificação do valor que será entregue pela empresa e que será percebido pelo cliente.