: As organizações de pequeno porte precisam estruturar em seu modelo de negócios ferramentas de planejamento estratégico. Este trabalho tem como objetivo propor a uma empresa do ramo de reciclagem de plástico industrial localizada em Duque de Caxias – RJ, a aplicação de um modelo de planejamento estratégico: desde a definição de sua missão, visão e valores, ao uso de ferramentas, como a análise SWOT. Para tanto, a pesquisa qualitativa de cunho descritivo e exploratório, foi realizada ao longo do ano de 2013. Além disto, por meio de entrevista semiestruturada, analisou a opinião do fundador da empresa com os conceitos apresentados na literatura. Com base neste material foi realizado um diagnóstico e elaborada uma proposta para aplicação na empresa estudada.
1 - A missão, visão e valores da empresa, definidos a partir do estudo, estão relacionados aos pontos fortes identificados através da matriz SWOT?
2 - Sobre a análise SWOT realizada, quais pontos negativos podem ser eliminados ou minimizados, e quais pontos positivos podem ser melhor explorados?
3 - Identifique no texto as 5 Forças de Porter e as comente, usando como base a análise SWOT que o artigo apresenta.
Respostas
1- A análise SWOT aplicada e conduzida dentro das normas possui um ponto de inovação quanto a implementação de sistemas de gestão.
Análise SWOT
O uso da análise SWOT garante à empresa o entendimento de quais os seus pontos fracos e fortes. Os pontos fortes devem estar estampados na visão, missão e valores pois serão usados no processo de planejamento estratégico.
2- Os pontos positivos e negativos são determinados pela situação atual da empresa e relacionam-se a fatores internos na maioria das vezes.
Pontos positivos vs pontos negativos
Os pontos positivos são aspectos internos que podem identificar quais são seus melhores recursos e quais suas vantagens. Já os pontos negativos podem prejudicar os resultados do planejamento.
3- As 5 forças de Porter são:
- ameaça de produtos substitutos;
- ameaça de entrada de novos concorrentes;
- poder de negociação dos clientes;
- poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
Forças de Porter
A análise das 5 forças de Porter serve para mostrar a posição de uma empresa no mercado, através do mapeamento dos pontos positivos e negativos.
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