Por que Stephen Robbins defende a articulação dos métodos da Teoria do Estabelecimento de Objetivos e da Teoria da Autoeficacia? a. Porque ao estabelecer objetivos claros e alcançáveis, os executivos estimulam nos seus subordinados a percepção de que são suficientemente eficazes e serão capazes de realizar as atribuições, gerando motivação e melhores resultados. b. Porque estabelecer metas desafiadoras e ao mesmo tempo estimular a percepção de autoeficácia os executivos desenvolvem a certeza de que os bons resultados são fruto de altos esforços e, assim, elevam o nivel de desempenho da Equipe. Oc. Porque ao articular duas teorias complementares, os líderes ampliam a possibilidade de acertar nos métodos motivacionais e estimular a Equipe a atingir objetivos mais desafiadores e que demandam maior confiança dos seguidores. Od. Porque, na verdade, ambas as teorias fazem defesas diferentes de uma mesma situação, que é a capacidade de atingir objetivos difíceis por meio do estímulo à eficácia dos processos e do não desperdício de recursos ou energia. Oe. Porque as duas teorias tratam de métodos de alto rendimento voltados para grupos com altas habilidades e que precisam de estímulos permanentes para manter a qualidade elevada da produção.
Respostas
Com relação aos métodos da Teoria do Estabelecimento de Objetivos e da Teoria da Autoeficácia, a alternativa que apresenta informações corretas é a alternativa B.
Teoria do Estabelecimento de Objetivos
A Teoria do Estabelecimento de Objetivos, também conhecida como Teoria da Fixação de Objetivos, é um método que visa incentivar a motivação de um indivíduo através da determinação de metas e objetivos.
Essa determinação permite que o profissional, ou mesmo a equipe, sinta-se estimulado e desafiado, aumentando o seu grau de motivação para realizar uma determinada tarefa ou atividade, mesmo aquelas em que a motivação não é mais uma constante.
O aumento desse estímulo, faz com que o profissional produza mais e com maior qualidade, superando desafios e se arriscando em encontrar soluções inovadoras.
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