(ENADE, 2018) Uma empresa que atua no segmento de beleza e higiene pessoal há mais de nove anos foi instalada na região Norte do Brasil, próxima de seus fornecedores de matéria-prima. Atualmente, essa empresa abastece os maiores atacadistas das regiões Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Entretanto, um número expressivo de varejistas tem registrado, nos últimos dois anos, na sua central de atendimento ao cliente, reclamações relacionadas a atrasos nas entregas dos produtos pelos distribuidores - que são abastecidos pelos atacadistas - e à falta de produtos. Diante disso, o gestor de logística decidiu elaborar uma nova configuração para o sistema de distribuição física da empresa. A ideia inicial foi a construção de um hub central na região Centro-Oeste e a eliminação do agente atacadista como intermediário no elo de distribuição. Considerando a situação apresentada, faça o que se pede nos itens a seguir: a) Explicite as medidas de desempenho que o gestor de logística deve avaliar antes de tomar a decisão de construir um hub central. B) Indique e explique os custos da cadeia de suprimentos nessa provável mudança de projeto da rede de distribuição
Respostas
O texto acima fala sobre redes de distribuição. Da afirmação acima, a resposta é:
a) Algumas medidas de desempenho que serão avaliadas são custos de estoque, custos de mão de obra, número de reclamações, tempo de ciclo operacional, percentual de entregas, prazos de entrega aos clientes.
b) custos com materiais e mão de obra, para construir um centro logístico
Rede de distribuição
Uma rede de distribuição é um conjunto de armazéns organizados e integrados para formar a estrutura de um sistema de distribuição. Uma rede de distribuição é o ponto intermediário que entrega um produto de um produtor a um consumidor final, diretamente ou por meio de uma rede de varejo.
a) Com base no exposto, os principais indicadores de desempenho que serão avaliados são custos de estoque, custos de mão de obra, número de reclamações, tempo de ciclo operacional, taxa de entrega, tempo de entrega ao cliente. Isso é necessário para que os erros que ocorrem não se repitam.
b) Para construir um centro logístico para custos de armazenagem e custos obsoletos, as empresas que continuam a implantar o boom arcam com os maiores custos de armazenagem. Custos de transporte. Os produtos têm dois tipos de transporte: transporte para centros de distribuição e transporte para clientes.
Para saber mais sobre logística, acesse: brainly.com.br/tarefa/53737129
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