Apesar de parecer um assunto de fácil acompanhamento, o controle de custos de um projeto acaba sendo negligenciado em muitos empreendimentos. Essa negligência pode fazer com que um projeto deixe de ser viável financeiramente para uma empresa. O que é o controle dos custos de um projeto? Escolha uma: a. É o trabalho de planejar os pagamentos e fechar os contratos do projeto. B. É o monitoramento contínuo das variáveis financeiras, bem como o apontamento do progresso frente àquilo que foi planejado. C. É a atividade de apontar o progresso das atividades no cronograma. D. É a atividade de recorrer aos financiadores do projeto quando houver problemas financeiros no mesmo. E. É o calendário de reuniões do grupo que cuida das finanças do projeto
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Sendo o gerenciamento de custos um monitoramento dos gastos e do progresso do projeto, a melhor alternativa que define o que esse termo se retrata é a letra B.
Gerenciamento de Custos
Esse gerenciamento envolve um cuidados especiais com processos relacionados à estimativa, orçamento e controle de custos e de materiais, de modo que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
Esse controle de custos inclui:
- Influenciar os fatores que produzem mudanças na base do custo.
- Gerenciar as alterações de custos conformem ocorrem.
- Garantir que possíveis custos extras não excedam restrições iniciais (financiamento e etc.).
Saiba mais sobre o controle de custos em: https://brainly.com.br/tarefa/24261447
#SPJ4
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