A liderança e constância de propósitos é dada como a atuação de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excelência, à promoção de relações de qualidade e à proteção dos interesses das partes interessadas. Os líderes devem atuar como mentores; precisam ter visão sistêmica e abrangente, ultrapassando as fronteiras da organização e as restrições do curto prazo; comportamento ético e habilidade de negociação; liderando pelo exemplo. Nas redes formais, o líder deve estar apto a lidar com negociação, coordenação, supervisão e cobrança das atividades acordadas. Nas redes informais, entretanto incumbe ao líder promover o conhecimento e os valores da organização como guia para as decisões e atividades das pessoas envolvidas. Desenvolver habilidades para gerenciar a operação de redes é um requisito para o desempenho adequado da liderança. Neste contexto, a constância de propósitos só é alcançada quando a alta direção lidera de fato a instituição. Avalie as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que referencia quando uma alta direção pode alcançar a constância de uma liderança:
Respostas
Sobre a relação entre uma alta direção para alcançar uma liderança plena a questão completa apresenta 3 afirmações sobre o referencial estratégico e pede para julgarmos em verdadeiro e falso. A alternativa correta é a letra B que diz que as 3 afirmações estão corretas.
Referencial Estratégico
Esse referencial é definido durante o planejamento estratégico. É um conjunto de quatro conceitos que permeiam o planejamento e que orientam toda a organização:
- Negócio.
- Missão.
- Visão.
- Valores.
O conhecimento de cada um desses conceitos é de extrema importância, pois todo o desenvolvimento do seu negócio vai ser baseado nesses pontos.
Complemento da questão:
"I – Quando cria um referencial estratégico – missão, visão e valores – que caracterizam a instituição;
II – Quando acredita e se identifica com o referencial estratégico utilizando-o como balizamento para as ações institucionais. Um exemplo vale mais do que mil discursos;
III – Quando compartilha o referencial estratégico em toda a instituição. As pessoas passam a se sentir parte integrante da instituição e identificam seus esforços pessoais como parcelas do sucesso institucional.
A) I e III estão corretas.
B) I, II e III estão corretas.
C) II e III estão corretas.
D) II está correta.
E) III está correta."
Saiba mais sobre planejamento estratégico em: https://brainly.com.br/tarefa/23929683
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