A maioria das grandes organizações investe no desenvolvimento da habilidade, dos conhecimentos e da competência dos funcionários. Poucas ajudam a construir e sustentar a capacidade deles - sua energia. Na realidade, uma capacidade maior torna possível fazer mais em menos tempo, com nível maior de compromisso e com maior sustentabilidade. Sobre a administração adequada de nossas capacidades produtividade no trabalho, segunda Schwartz e McCarthy, é correto afirmar que: Escolha uma: a. Em função de fatores como tecnologia, melhoria na qualificação com mais acesso a cursos superiores e de especialização, apoio de sistemas de informação etc. , trabalhamos cada vez menos e temos cada vez mais tempo livre. B. As inovações aumentaram nossa disponibilidade de tempo e permitiram novos modos de vínculos profissionais que ampliaram nossa disponibilidade de tempo e multiplicaram nossa capacidade cognitiva. C. Com o avanço da tecnologia, está cada vez mais fácil nos focarmos unicamente em uma tarefa, facilitando nossa linha de raciocínio e diminuindo o tempo de execução de projetos e outras tarefas. D. A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais. E. Os diversos aplicativos de comunicação, redes sociais e outros meios eletrônicos são grandes poupadores de tempo e energia do profissional moderno
Respostas
Segundo Schwartz e McCarthy, quanto maior a complexidade do negócio fará com que a empresa gere mais reuniões para tomar decisões. Portanto, a resposta correta é a alternativa B).
Planejamento dentro da empresa
Se algo muito difícil e complexo acontece na empresa, é necessário fazer um planejamento aprofundado e multifatorial para entender como proceder, criar uma estratégia, decidir prazos ou metas, desenvolver o orçamento e os recursos necessários para atingir as metas. objetivos da empresa.
As demandas cada vez maiores no local de trabalho fazem com que muitas pessoas respondam gastando mais tempo, o que inevitavelmente leva ao esgotamento que prejudica a organização e os funcionários. Enquanto isso, as pessoas dão como certo o que impulsiona sua capacidade de trabalhar.
Aumentar essa capacidade é a melhor maneira de fazer mais trabalho mais rápido e melhor. Novos rituais durante a semana só funcionam se os líderes apoiarem sua adoção, mas quando o fazem, os resultados podem ser fortes.
Saiba mais sobre planejamento:
brainly.com.br/tarefa/6373094
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