Question

Aprendemos que tão importante quanto a formulação de estratégias alinhadas ao pensamento estratégico, à análise do ambiente, às diretrizes organizacionais, está a relevância de se refletir sobre a implementação, haja vista que o sucesso da implementação está intimamente ligado à qualidade da formulação das estratégicas e vice-versa. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir. I. A estratégia deve ser consistente com o ambiente da empresa. II. A estratégia deve ser consistente com os pontos fortes internos, objetivos, políticas, recursos e valores pessoais dos executivos e funcionários da empresa. III. A estratégia deve equilibrar o risco mínimo com máximo potencial de lucros, consistente com os recursos e perspectivas da empresa. IV. O desenvolvimento de uma estratégia deve remontar o processo de uma análise do objetivo e incorporar ao processo a máxima aplicação de imaginação e criatividade. V. Os executivos e os assessores devem compreender os diferentes processos de desenvolvimento da estratégia e saber quando e como aplicar cada técnica ao problema em questão. VI. A estratégia deve ter uma ocasião propícia e não ser ilimitada no tempo. É CORRETO o que se afirma em: a. I e II, apenas. B. II, III e IV, apenas. C. I, II, IV e V, apenas. D. I, II e III, apenas. E. I, II, III, IV, V e VI

Answer 1

Considerando as informações apresentadas no enunciado, bem como os conceitos acerca de planejamento estratégico, podemos afirmar que a resposta correta está na letra E, ou seja, todas as assertivas são verdadeiras.

Do planejamento estratégico e sua implementação

O ato de transformar o planejamento de uma ideia em uma ação concreta consiste na implementação estratégica. Cabe destacar que, independentemente do plano que se pretenda executar, seu  planejamento só será válido se sua implementação também o for.

Ademais, o planejamento estratégico se desenvolve em 3 níveis, cada um responsável por sua respectiva ação. São eles:

• Nível estratégico: Ações ligadas às decisões passíveis de causar maior impacto em uma organização;
• Nível tático: Ações voltadas à concretização das decisões estratégicas;
• Nível operacional: São decisões do dia-a-dia, cotidianas, referentes a operações.

Saiba mais sobre planejamento estratégico em brainly.com.br/tarefa/23272286

#SPJ4