O plano de produção tem como característica trabalhar com horizontes a longo prazo. Normalmente, nesse plano, são planejadas as quantidades de produção e seus respectivos insumos necessários para um ano inteiro, porém as necessidades e os desejos recorrentemente mutáveis dos consumidores podem resultar em diversas mudanças no que foi previamente planejado a longo prazo. Diante desse contexto, sobre o Plano de Produção, analise as afirmativas a seguir e assinale 'V' para verdadeiro ou 'F' para falso: No Plano Mestre de Produção (PMP), são geradas as necessidades de materiais por meio de uma ferramenta tecnológica denominada MRP Material Requirement Planning) ou Planejamento das Necessidade de Materiais. Esse software é responsável por gerar a lista de materiais (ou BOM) que consiste em relacionar todos os insumos necessários para fabricar um determinado produto. A lista de materiais ou BOM (Bill Of Materials), também chamada de estrutura analítica ou árvore do produto, é o registro sistemático de todos os itens que são necessários para compor o produto final. O Plano de Produção resulta em três subprodutos: (1) o Planejamento Mestre de Produção (PP): (2) o Plano Mestre de Produção (PMP): e (3) o Plano Master de Gerenciamento da Demanda. São ferramentas importantes para o controle produtivo, porém pouco utilizadas nos processos industriais de grandes fabricantes nacionais, Com base nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:
Respostas
Resposta:
V V F
Explicação:
Confia
As afirmações I e II estão corretas e III falsa. Alternativa correta: V V F.
O plano de produção tem como característica trabalhar com horizontes a longo prazo, ele resulta em dois subprodutos: o Planejamento Mestre de Produção (PP) e, o Plano Mestre de Produção (PMP).
No PMP as necessidades de materiais são geradas por meio de uma ferramenta tecnológica denominada MRP. Esse software é responsável por gerar a lista de materiais (ou BOM), também chamada de estrutura analítica ou árvore do produto.
O que é Plano de Produção?
O plano de produção consiste em uma parte do gerenciamento das atividades industriais, através da qual é possível prever, controlar e otimizar a utilização dos recursos responsáveis pelo desempenho da operação.
Ele trabalha em uma visão de longo prazo onde são planejadas as quantidades de produção e os insumos necessários para um ano. No entanto devido as necessidades e os desejos dos consumidores podem ocorrer mudanças no que foi previamente planejado.
Visando minimizar a diferença entre planejamento e realidade o Plano de Produção se divide em 2 subprodutos: o Planejamento Mestre de Produção (PP) e o Plano Mestre de Produção (PMP).
No Plano Mestre de Produção (PMP), são geradas as necessidades de materiais por meio de um software responsável por criar a lista de materiais (ou BOM) que relaciona todos os insumos necessários para fabricar um determinado produto.
E o Planejamento Mestre de Produção (PP) tem como objetivo desmembrar para o médio prazo aquilo que foi definido em longo prazo.
Assim podemos concluir que o plano de produção é parte do gerenciamento das atividades de uma empresa, com visão de longo prazo. Mas como as demandas mudam ele conta com outras ferramentas como o Planejamento Mestre de Produção (PP) e o Plano Mestre de Produção (PMP), para adequar a situação.
Aprenda um pouco mais sobre o plano de produção, planejamento de produção aqui: brainly.com.br/tarefa/52461121
#SPJ2
Controle e
Gerenciamento
de Materiais pag: 186 e 189