Há algumas formas tradicionais de avaliar os cargos, de acordo com o estabelecimento de critérios e métodos não quantitativos e quantitativos. De acordo com Jorge (2007) e Pontes (2011), os métodos tradicionais de avaliação de cargos podem ser divididos em dois grandes grupos. Coloque V para verdadeiro e F para falso no que diz respeito aos métodos de avaliação: () Grupo dos métodos quantitativos: permite maior precisão e objetividade, demanda maior tempo e custo. () Grupo dos métodos não quantitativos: permite a rápida elaboração e fácil aplicação. () O método por comparação de fatores e de avaliação por pontos correspondem aos métodos não quantitativos. () Grupo dos métodos não quantitativos: difícil elaboração e aplicação demorada. () O método dos graus predeterminados e escalonamento correspondem aos métodos quantitativo. É correto o que se afirma em: A. F-V-V-F-F.
B V-F-F-V-F.
C.F-F-V-V-F.
D. V-V-F-F-F.
E.V-F-V-F-V.
Respostas
Resposta:v v F F
Explicação: conferido
Dado os conceitos relativos aos métodos quantitativos e não quantitativos para a avaliação de cargos, é correto afirmar o que se encontra na alternativa: D. V-V-F-F-F.
Sobre métodos qualitativos e não quantitativos
A definição de fatores e classes permite executar avaliações de posição. Existem vários métodos que podem ser utilizados neste processo, sendo aconselhável fazer algumas pré-análises para que possa escolher o método mais adequado para a sua organização.
É possível classificar os métodos como não quantitativos, escalonáveis ou fixos, quantitativo comparando pontos ou fatores.
Os métodos quantitativos garantem maior precisão dos resultados. Os métodos qualitativos são menos complicados de usar, mas implicam maior subjetividade em sua aplicação.
O procedimento de escalonamento pode ser realizado de três maneiras: escalonamento simples, por comparação binária ou por comparação binária ponto a ponto.
A primeira é a mais simples e consiste em uma análise individual onde os membros do comitê se reúnem posteriormente para chegar a um acordo sobre a atribuição de cargos.
A comparação binária também pode comparar trabalhos para habilitar a hierarquia. Cada comparação adiciona ou subtrai um valor para produzir a escala final.
Uma comparação binária ponderada é como uma comparação binária, mas cada adição ou subtração recebe um número de pontos.
O método do grau específico assume estruturas de graus crescentes de complexidade. Por exemplo, o grau I reflete atividade repetitiva e o grau V considera atividade complexa. Então, se houver uma comissão de avaliação, ela avaliará a posição e chegará a um consenso depois.
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