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Uma empresa pode integrar as áreas de conhecimento em um projeto através do conceito de Gerenciamento da Integração De Projeto, que pode ser encontrado e entendido através do Guia PMBOK® (Guia de Conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos).
Gerenciamento da Integração De Projeto
Os processos inerentes ao Gerenciamento da Integração De Projeto são:
- Desenvolver um Termo de Abertura De Projeto: criação de um documento que formalize e permita o início de um projeto, conferindo ao gerente autonomia e autoridade na aplicação de recursos.
- Desenvolver um Plano de Gerenciamento De Projeto: definição e organização de planos de ação e a integração desses com o plano de gerenciamento.
- Orientação e Gerenciamento De Projeto: liderar e executar os planos de ação definidos nas etapas anteriores.
- Monitoramento e Controle De Projeto: Acompanhamento, registro e revisão das ações e dos resultados obtidos em cada etapa.
- Controle Integrado de Mudanças: análise, aprovação e execução de eventuais mudanças no escopo do projeto.
- Encerramento De Projeto ou Fase: finalização de ações e processos, a fim de concluir formalmente o projeto ou a fase.
Conheça mais sobre o Gerenciamento da Integração De Projeto em:
https://brainly.com.br/tarefa/43199890
#SPJ1
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