Question

O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.

POIS
Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores.

Answer 1

Ambas as asserções são verdadeiras. Da relação entre elas, podemos dizer que II é justificativa de I.

Processo de tomada de decisão

O processo de tomada de decisão pode ser descrito como a escolha de uma opção em detrimento de outras igualmente possíveis. No contexto de um empreendimento, este processo está substancialmente ligado à necessidade de análise, avaliação e escolha de direcionamentos estratégicos no desenvolvimento de um plano de ação eficiente para determinado processo, setor ou para a organização como um todo.

São etapas comuns do processo de tomada de decisão:

• Definição de um questionamento ou problemática base;
• Avaliação do cenário atual;
• Listagem de opções e oportunidades de resolução;
• Coleta e análise de dados sobre o tema;
• Reavaliação dos objetivos da organização;
• Escolha da melhor opção.

Aprenda mais sobre o processo de tomada de decisão em:

https://brainly.com.br/tarefa/51242548

#SPJ1