Apesar de parecer um assunto de fácil acompanhamento, o controle de custos de um projeto acaba sendo negligenciado em muitos empreendimentos. Essa negligência pode fazer com que um projeto deixe de ser viável financeiramente para uma empresa. O que é o controle dos custos de um projeto? Escolha uma: a. É a atividade de apontar o progresso das atividades no cronograma. B. É o calendário de reuniões do grupo que cuida das finanças do projeto. C. É a atividade de recorrer aos financiadores do projeto quando houver problemas financeiros no mesmo. D. É o monitoramento contínuo das variáveis financeiras, bem como o apontamento do progresso frente àquilo que foi planejado. E. É o trabalho de planejar os pagamentos e fechar os contratos do projeto
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O gerenciamento de custos do projeto é definido corretamente da seguinte forma: C) Este é um registro de monitoramento contínuo das variáveis financeiras e do andamento do planejamento.
Gerenciamento de custos
O gerenciamento de custos do projeto envolve o gerenciamento dos processos associados à estimativa, orçamento e controle de custos para que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
O processo de Gerenciamento de Custos é responsável por monitorar o desempenho dos orçamentos do projeto e gerenciar as mudanças nos padrões de desempenho de custos. O gerenciamento de custos do projeto inclui:
- Fatores influenciadores que levam a mudanças na base de custo.
- Gerenciar as alterações de custo incorridas.
- Certificar-se de que possíveis custos adicionais não excedam os limites de financiamento aprovados para o projeto geral e temporário.
Leia mais sobre gerenciamento de custos em: https://brainly.com.br/tarefa/21445364
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