A MASP é formada por alguns passos que podem ajudar a organizar as ferramentos de forma produtiva, a fim de otimizar a análise e a solução de problemas. Dentre os passos, podemos citar:
Respostas
Sobre a MASP, podemos afirmar que os seus processos correspondem corretamente aos da alternativa B visto que os processos giram em torno da identificação, ação e eliminação do problema de maneira detalhada para que ele não ocorra novamente, e caso ocorra, seja erradicado com facilidade.
Compreendendo a MASP
Essa metodologia é considerada uma metodologia completa para erradicação do problema porque durante os seus passos, depois de identificarmos o problema propriamente dito, realizamos um estudo analítico para descobrir a fonte de seu surgimento. Depois, elaboramos um plano de ação, o aplicamos, fazemos o acompanhamento dos resultados e fazemos a padronização e finalmente a sua conclusão.
A sua pergunta está incompleta, mas as alternativas são:
- A) Who (Quem?): Quem realizará as tarefas (responsabilidade), Why (por que?): porque deve ser executada a tarefa (justificativa), When (quando?): quando cada uma das tarefas deverá ser executada (tempo).
- B) Identificação do problema, Observação, Análise para descobrir causas, Plano de Ação, Ação para eliminar as causas, Verificação da eficácia da ação, Padronização, Conclusão.
- C) Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Act (agir).
- D) "D" Definir, "M" Medir, "A" Analisar, "I" Implementar e "C" Controlar.
- E) Seiton (senso da ordenação), Seiri (senso da utilização), Seisou (senso de limpeza), Seiketsu (senso da saúde), Shitsuke (senso da autodisciplina), diz respeito aos 5 S's.
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#SPJ4
Resposta:
Identificação do problema, Observação, Análise para descobrir causas, Plano de ação, Ação para eliminar as causas, Verificação da eficácia da ação, Padronização, Conclusão.
Explicação:
Identificação do problema, Observação, Análise para descobrir causas, Plano de ação, Ação para eliminar as causas, Verificação da eficácia da ação, Padronização, Conclusão.
"D" Definir, "M" Medir ", A" Analisar, "I" Implementar e "C" Controlar são referentes às características da metodologia DMAIC.
Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar)e Act (agir), diz respeito ao método PDCA. What (o que?): O que será feito (etapas), Who (Quem?): Quem realizará as tarefas (responsabilidade), Why (Por que?): Por que deve ser executada a tarefa (justificativa), When (Quando?): Quando cada uma das tarefas deverá ser executada (tempo) está relacionado às perguntas (elaboradas em inglês) da ferramenta 5W2H.
Seiton (senso da ordenação), Seiri (senso da utilização), Seisou (senso da limpeza), Seiketsu (senso da saúde), Shitsuke (senso da autodisciplina) diz respeito aos cinco S's.