• Matéria: Administração
  • Autor: CarolGaspar2143
  • Perguntado 2 anos atrás

Diante da concorrência acirrada na era do conhecimento, um modelo de avaliação de desempenho focado em competências tem-se mostrado uma adequada ferramenta estratégica para muitas organizações. Nessa perspectiva, os gestores de Recursos Humanos de uma empresa que atua no ramo de confecção de lingeries resolveram adotar o modelo de gestão por competências. Seguindo o modelo de Villas-Boas e Andrade, adotaram seis etapas de intervenção: formulação da estratégia, definição dos indicadores de desempenho, definição das metas, mapeamento das competências, planejamento das ações de gestão de pessoas e feedback. VILLAS-BOAS, A. A. ; ANDRADE, R. O. B. Gestão estratégica de pessoas. São Paulo: Campus/Elsevier, 2009 (adaptado). Considerando o contexto, identifique entre as ações apresentadas a seguir as que são desenvolvidas na etapa de mapeamento das competências

Respostas

respondido por: winnyfernandes
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A escolha pela avaliação de desempenho por competências envolve a necessidade de mapear quais serão as competências avaliadas e, para que isso aconteça, é necessário identificar as competências já existentes e quais serão as desejáveis. A análise das competências é feita por meio da verificação de lacunas e gaps. Dessa forma, estão corretas as afirmações I e IV. A alternativa correta é a letra A.

Por que é importante analisar as competências existentes e as desejáveis?

Por meio desta análise os gestores conseguirão entender a importância de cada uma e poderão verificar se há necessidade de adaptações. Afinal, grandes mudanças podem gerar impactos na produtividade dos funcionários.

Complementando a questão:

I. Identificação das competências existentes, as necessárias aos funcionários e as que eles e a empresa são potencialmente capazes de realizar.

II. Planejamento de ações para desenvolver as competências internas por meio de treinamentos para suprir as lacunas ou gaps de competências.

III. Elaboração do planejamento estratégico, que inclui a definição da missão, da visão de futuro e dos objetivos organizacionais.

IV. Verificação de lacunas ou gaps entre competências necessárias e competências reais.

É correto apenas o que se afirma em

a. I e IV.

b. II e IV.

c. II e III.

d. I, III e IV.

e. I, II e III.

Saiba mais sobre avaliação por competências:

https://brainly.com.br/tarefa/50239558

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